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猎头公司告诉你如何选对猎头?

发布时间:2019-03-14  浏览量:369

HR如何选对猎头公司?十大KPI帮你选定优质猎头公司

“好用的人才越来越难找”这是大多数雇主们的心声。怎么办?找猎头!是的,通过近10多年的发展,“猎头”的使用已经在各类大小公司中广为认可,猎头公司的数目也是成几何倍数增长。这一行业的繁荣曾为众多在华企业带来本质上的飞跃,但过多的选择也使选择本身成了一个痛苦的过程。

猎头服务的前期定金、服务费比率、服务保证期、付款方式等往往是企业在选择猎头时最为关注的因素,但实际上这都不应该成为首要考察指标。


一个优秀的猎头合作伙伴,不仅仅是寻找人才时的帮手,更会从雇主品牌、人才策略制定、市场现状分析以及未来发展战略多方面综合提供有效协助,与企业共发展。罗勒网在建筑领域深耕十余年,接触的企业与猎头公司更是多不胜数,所以总结了十个甄选猎头合作伙伴的KPI。


1、品牌与形象

 


品牌是一个企业综合形象的公众认可程度,这与广告多少没有什么关系,一些口碑甚好(不收取广告费用)的公众媒体反倒是更加靠谱的反应,试想一个公司经常受CCTV邀请讨论专业问题,它的品牌与资深程度自然无须怀疑。


形象是指这个公司从网站、各种网络形象到办公室再到员工个人形象是否优质,因为选择了一家猎头公司,就选择了一个为你做人才策略宣传的口径,它的形象优劣直接影响雇主在行业内的口碑。


好的猎头公司会在保护雇主利益、优化雇主形象方面特别注意。麦当劳的QSCV精神是其品牌的真实写照,即质量(Quality)服务(Service)清洁(Clean)和价值(Value)。QSCV系统被严格贯彻到麦当劳的全球加盟店当中,并被誉为麦当劳不可改变的核心的企业品牌。


2、服务意识

 


归根结底,猎取人才是一项服务,而且是对于企业发展十分关键的服务,有时甚至会决定一个项目的好坏。


“态度决定成败。”这家公司有多少分公司?它的网络是否可以覆盖多少个国家或地区?他的员工是否每一天任何时段都可以进行沟通?他们承诺多久之内给客户回复?这几个关键数字将极大地加强客户项目的跟进程度,进而决定其成功速度与质量。

在罗勒看来,98%以上的候选人都会和猎头做朋友,因为他们明白猎头给他们带来的将是更好的机会。在顺利地取得基本的信任后,他们就会约猎物面谈。成功的猎头会站在候选人的角度去思考问题,或者说,一定要有服务意识,要明白人并不是商品。


3、过程控制

 


专业的猎头服务绝不仅仅是把CV丢给雇主处理。


搜寻是一个过程,优质的猎头公司应该对雇主和候选人双方各有一个合作沟通流程,从接洽到OFFER入职,从初步的寻访到预调查,从开始寻访到背景调查,从面谈面试到入职协商,猎头顾问的身影应一直在其中。并且,对于每个步骤都应有具体的标准与流程,比如我的公司,仅职位信息确定就有长达10页的具体标准。


候选人成功入职后,猎头的工作也没有停止。猎头公司需要积极协助客户完成后续工作,并与客户及候选人保持长期动态联系,以保证客户和候选人的良好磨合。如RMG会在人选上班两周后对其进行回访,及时了解人才在新岗位的工作情况,帮助人才尽快融入企业,成为老板与人才之间的沟通桥梁,使企业和人才更好的合作。


4、顾问专业化程度

 


从猎头顾问的过程服务质量可以看出其职业化程度与专业性的高低,比如拜访客户时的形象和言谈举止、邮件的发送、电话用语、分析问题的思路等方面。


客户在委托之前,要了解某顾问主要从事的行业,做过哪些客户,顾问的沟通能力如何,对人事知识和相关法律法规的掌握程度等方面信息。


顾问只有对某行业非常熟悉,才能和某行业的候选人建立良好的关系,才能熟悉某行业的特性,在面试候选人时才能有良好的把握。顾问的沟通能力也是关键。


猎头顾问只有良好的沟通能力,才能深入了解客户的情况和真正的需求,并将客户情况准确地传达给候选人,才能深入了解和把握候选人的优缺点,才能获得候选人的信任。

猎头顾问的专业知识,能够帮助候选人在职业发展方面提供有益的指导,对某些工作机会的取舍提供咨询,能有效地加强猎头顾问和候选人之间的合作关系。并且,顾问的知识和技能有时候也能为企业人事工作人员提供中肯的建议和咨询,帮助人事工作人员了解竞争对手的情况和人才供给状况,是人事工作人员不可忽视的一项财富。


5、项目解决团队

 


包括猎头公司项目团队的数量以及项目运作方式,业务部门与支持部门的协作。比如猎头顾问是否有过同行业的相关经验、他的个人教育、语言能力、工作背景情况如何,项目团队如何进行管理协调等。


举例来说,有的猎头公司实行项目责任制,并实行周计划跟踪,可以较好地把控项目的进度;有的猎头公司成立了统筹协调各区域分公司工作的机构,便于分公司之间资源的共享。


6、成功案例—质量与速度

 


案例大概是最直观也最能说明问题的背景资料,但在案例中应该关注哪几个要素可能不是所有HR、招聘经理都很清楚的问题。一些优秀的猎头公司一向都是以结果为导向设计流程,罗勒建议关注:


1、大客户质量,这体现了猎头公司的整体实力。


2、每次发送CV的数量与成功进入的比例,比例当然是越高越好,但数量绝不是越多越好!之所以使用猎头,就是为了节省招聘时间,如果一个职位推荐10多个候选人,相当于HR又做一次简历初筛没有任何意义。


3、从职位沟通到首次面试的时间。


4、成功入职的候选人完成试用期的比例,这才是成功招聘一个新员工的标准。

7、专业领域与洞察程度


市场上的行业划分众多,一个猎头公司很难在所有行业都拥有十分强大的候选人基础及丰富的知识。


对行业内人才架构了解得越清楚、对各个公司管理理念越熟悉,推荐候选人的速度与准确度会大幅度提高。比如对于大家所熟悉的财务领域,优秀猎头服务商对于任何等级的财务职位,都能在职位沟通后第一时间提供满足要求的候选人。所谓积累,就是在这里体现。

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